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Governança e Transparência

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Novos padrões de relacionamento, ainda mais elevados, para as exigências de um novo país.

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A ética e a transparência, a equidade nos relacionamentos com os diversos públicos e a prestação de contas, por meio de instrumentos de fiscalização dos atos administrativos, são as bases do nosso modelo de governança corporativa e instrumentos fundamentais para o crescimento sustentável e a credibilidade da Engibras.

Nosso sistema de governança pressupõe a separação entre as atividades executivas, de assessoramento, de planejamento estratégico e de controle. Nosso modelo de gestão tem poucos níveis hierárquicos, o que favorece a agilidade decisória e a flexibilidade administrativa.

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Gestão de Riscos

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Como parte das estratégias de governança, temos mapeados e monitorados os diversos riscos que possam impactar nossas operações, nossos resultados econômico-financeiros e nossa imagem institucional. Com isso, desenvolvemos ações para minimizar os efeitos de eventos inesperados nos processos internos, na execução dos projetos, no desenvolvimento dos contratos e no fluxo de caixa.

Mantemos sob constante monitoramento quatro grupos de riscos:

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Relacionados à estratégia, à imagem, à reputação e à governança da companhia

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Relacionados à performance dos negócios e ao seu monitoramento

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Relacionados aos processos, ao reconhecimento de receitas e despesas e à salvaguarda dos ativos

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Relacionados à estrutura de capital, às garantias para fazer frente aos compromissos e à oscilações que possam impactar a estabilidade econômico-financeira e o fluxo de caixa

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Comitê de
Auditoria e Riscos

[/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”3.0.47″ text_font=”Bitter||on||” text_font_size=”13px” text_text_color=”#001489″ text_line_height=”1.3em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”|||” custom_padding=”|30px||30px”]

É formado por, no mínimo, três membros efetivos. Sob sua orientação são identificados, analisados, quantificados e documentados os riscos aos quais a empresa está sujeita – incluindo os externos aos contratos –, adotando-se medidas que previnam a ocorrência de desvios ou mitiguem suas consequências. O Comitê tem como principais atribuições:

[/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”3.0.47″ text_font=”Bitter||on||” text_font_size=”13px” text_text_color=”#001489″ text_line_height=”1.3em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_margin=”|||” custom_padding=”|30px||30px”]

• Identificar e monitorar os principais riscos estratégicos envolvidos nas atividades da empresa e acompanhar os riscos de gestão e operacionais

• Assegurar que os negócios sejam conduzidos em conformidade com a legislação vigente e de acordo com políticas e procedimentos internos.

• Estabelecer procedimentos para o recebimento, a retenção e o tratamento de denúncias e/ou reclamações encaminhadas por colaboradores ou terceiros.

• Discutir com a Auditoria Interna sobre a eficácia dos controles e processos internos.

• Monitorar o processo de fechamento contábil e a elaboração das Demonstrações Financeiras, bem como analisar informações relevantes a serem divulgadas ao mercado.

• Monitorar as atividades dos auditores internos, além de zelar pela atuação, independência e qualidade dos trabalhos realizados pelos auditores independentes.

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ custom_padding=”0px|0px|33px|0px” padding_mobile=”off” admin_label=”section” _builder_version=”3.0.47″][et_pb_row padding_mobile=”off” column_padding_mobile=”on” admin_label=”row” _builder_version=”3.0.47″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.0.47″ column_padding_mobile=”on” parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_text admin_label=”Texto” _builder_version=”3.0.47″ text_font=”Raleway Light|||on|” text_font_size=”30px” text_text_color=”#0085ca” text_line_height=”1.1em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_padding=”|||30px”]

Compliance

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A equipe de Compliance tem como responsabilidade assegurar a conformidade dos procedimentos internos com os padrões e as boas práticas definidos pela Engibras, bem como garantir a adequação e o funcionamento do sistema de controles. Subordinada à Presidência da companhia, é composta por representantes dos diversos setores corporativos.

A estrutura de compliance atua no mapeamento de riscos e na supervisão do cumprimento de leis, regulamentos, políticas e diretrizes. Uma vez identificados desvios ou deficiências, a área contribui na revisão dos controles existentes e na definição de um cronograma e de iniciativas de correção.

Clique aqui para acessar nosso Código de Conduta e Integridade

Clique aqui para acessar nossa Politica Anticorrupção

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Auditoria Interna

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Como instância de fiscalização, promove a auditoria dos processos de gestão e operação, de modo a assegurar o cumprimento de políticas e procedimentos internos.

Tem também como atribuição validar a eficiência e a eficácia dos controles estabelecidos pela Diretoria Executiva para a área de Compliance, por intermédio de emissão de relatório de conformidades e não conformidades.

O órgão atua em sintonia com o Comitê de Auditoria e Riscos.

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